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凝心聚力,蓄勢待發(fā) ——記拓普電力2019年終管理會議

2019/12/10 09:41:00   次點擊

    2019年12月7日下午3時,公司順利召開了2019年終管理會議。公司各級管理干部、核心員工均出席了本次會議,董事長與時俱進,分析形勢,總結過去,規(guī)劃未來,強調了拓普電力當前優(yōu)勢,明確了未來的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向。拓普電力,又將邁進新的歷史轉折點。

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    以“凝心聚力,蓄勢待發(fā)”為主題,董事長從當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)運營現(xiàn)狀,闡述了拓普新的機遇與挑戰(zhàn);從2019戰(zhàn)略執(zhí)行、目標達成、企業(yè)運營、管理變革等方面,指出了拓普的發(fā)展優(yōu)勢與存在問題;從組織發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、梯隊建設、績效管理、員工培訓、激勵方案等各要素,明確了未來人力資源發(fā)展規(guī)劃;從制度完善、流程優(yōu)化、素質提升、團隊建設等各環(huán)節(jié),奠定了未來企業(yè)文化建設的整體框架。

    同時,董事長提出,我們要一如既往地堅持“以客戶為關注焦點,以客戶滿意為最高要求,建立品牌戰(zhàn)略”;堅定不移地拓寬營銷渠道,擴充營銷團隊,豐富營銷政策,提升市場占有率;加大地鐵、電網(wǎng)市場優(yōu)勢;發(fā)展電力設計、電力運維、增量配網(wǎng)新模式;實現(xiàn)2020業(yè)績翻一番的戰(zhàn)略目標。

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    最后,董事長針對年末的工作,對各管理干部提出四點要求,首先,做好2019年度工作總結,細致深入,系統(tǒng)分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其次,做好2020年度計劃,包括績效管理計劃、素質提升計劃、年度培訓計劃等;第三、公平公正,做好年度評優(yōu)工作;最后,全力完成2019年度營銷任務、回款任務、生產(chǎn)任務等,為2019畫上完美句號。

    最后,徐總監(jiān)對本次會議進行了總結講話,強調全體員工要牢記董事長教誨,牢記拓普使命,履行工作職責,上下齊心,凝心聚力,萬眾一心,眾志成城,譜寫2020新篇章,共創(chuàng)拓普美好家園!

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